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Konflikt Leadership
Konfliktkompetenz für souveräne Führung – 1:1 Sparring
Als Führungskraft begegnest du immer wieder Situationen, in denen Klarheit, Haltung und gute Kommunikation entscheidend sind: unausgesprochene Spannungen, unterschiedliche Erwartungen, Widerstand, Kritik, Missverständnisse oder schwierige Gespräche.
In diesem 1:1 Sparring stärkst du dein Kommunikationsfundament und entwickelst deine persönliche Konfliktkompetenz.
Das ist enthalten:
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4 x 90 Minuten 1:1 Sparring über 7 Wochen
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Analyse deiner aktuellen Kommunikations- und Konfliktmuster
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Stärkung deiner persönlichen Konfliktkompetenz
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Reflexions- und Transferimpulse zwischen den Terminen
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Nachschärfung deiner Kommunikation anhand deiner Erfahrungen aus dem Alltag
Für Führungskräfte, die bei Spannungen im Team nicht länger auf das Prinzip Hoffnung setzen möchten. Wenn du dir einen klaren, wertschätzenden Fahrplan wünschst, um schwierige Gespräche mit innerer Sicherheit zu führen.
Dauer: 7 Wochen Begleitung, mit 4 x 90 Minuten 1:1 Sparring
Konfliktkompetenz im Team
Teamentwicklung für klare Kommunikation, Vertrauen und konstruktiven Umgang mit Spannungen.
Gute Zusammenarbeit entsteht dort, wo unterschiedliche Perspektiven, Erwartungen und Bedürfnisse offen angesprochen werden können, ohne dass Vertrauen verloren geht.
In dieser Teamentwicklung stärkt ihr eure gemeinsame Kommunikations- und Konfliktkompetenz.
Im Mittelpunkt steht nicht nur die Lösung einzelner Konflikte, sondern der Aufbau einer Gesprächskultur, in der Klarheit, Wertschätzung und Verantwortung zusammengehören.
Das ist enthalten:
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Souveräne Gesprächsführung: Kommunikationstraining mit konkreten Techniken für klaren und konstruktiven Austausch
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Konfliktkompetenz im Team: Spannungen frühzeitig erkennen, benennen und lösungsorientiert bearbeiten
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Individuelle Reflexion: das eigene Konfliktverhalten verstehen, persönliche Werte klären und eigene Trigger besser einordnen
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Gegenseitiges Verständnis: unterschiedliche Persönlichkeiten und Kommunikationsstile im Team besser verstehen
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Gemeinsame Vereinbarungen: konkrete Prinzipien für den Umgang mit Feedback, Spannungen und schwierigen Gesprächen im Arbeitsalltag
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Transfer in den Teamalltag: Beobachtungs- und Reflexionsimpulse zwischen den Terminen, damit das Gelernte nicht im Workshop bleibt
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit auf ein klares, vertrauensvolles Fundament stellen wollen. Für Teams, die Spannungen nicht unter den Teppich kehren möchten, sondern lernen wollen, offen, respektvoll und lösungsorientiert damit umzugehen.
Format: 2 halbtägige Teamworkshops plus 90 Minuten Follow-up
Zwischen den Terminen: Anwendung im Teamalltag, Reflexionsimpulse
Impulsvortrag
Konflikte sind keine Katastrophe - sie sind eine Chance auf echte Veränderung!
Ein kraftvoller Impuls, der die Sichtweise auf Spannungen im Arbeitsalltag nachhaltig verändert. Weg vom Konflikt als kräftezehrende Bedrohung, hin zu einem unverzichtbaren Schlüssel für persönliches Wachstum, Innovation und eine bessere Zusammenarbeit
Für Entscheider:innen und HR-Verantwortliche, die den Grundstein für eine neue, angstfreie Streitkultur legen wollen.
Wenn du dir einen starken Impuls von außen wünschst, der zeigt: Meinungsverschiedenheiten sind nichts Destruktives, sondern der erste, entscheidende Schritt zu einer spürbar besseren Zusammenarbeit.
Dauer: 30-60 Minuten
Mediation
Wieder miteinander ins Gespräch kommen.
Manche Konflikte lassen sich nicht mehr nebenbei klären. Gespräche drehen sich im Kreis, Positionen verhärten sich oder wichtige Themen werden vermieden. Gleichzeitig besteht oft der Wunsch, eine tragfähige Lösung zu finden und auch nach dem Konflikt wieder miteinander umgehen zu können.
Mediation bietet dafür einen geschützten, vertraulichen und strukturierten Rahmen.
Als Mediatorin begleite ich Konfliktparteien dabei, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die von allen Beteiligten mitgetragen werden können.
Ich entscheide nicht, wer recht hat. Ich halte den Prozess, strukturiere das Gespräch und unterstütze die Konfliktparteien dabei, ihre Interessen, Bedürfnisse und mögliche Lösungswege klarer herauszuarbeiten. Im Mittelpunkt stehen Freiwilligkeit, Eigenverantwortung und eine tragfähige Verständigung.
Für Menschen, die aktuell in einem Konflikt stecken und sich einen sicheren Raum wünschen, in dem sie den Konflikt, mit Hilfe einer Mediatorin, bearbeiten können.
Mediation eignet sich für:
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Konflikte in Teams oder zwischen Kollegen
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Spannungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
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Konflikte zwischen Geschäftspartnern oder Projektbeteiligten
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private Konflikte, zum Beispiel in Familie oder Nachbarschaft
Dauer: je nach Konflikttiefe und Anzahl der Beteiligten
Format: Sitzungen à 90 Minuten
